打造一流营销团队 共铸王野新辉煌 (1)

范沙丹——王野摩托车销售有限公司销售总经理

　　2008年是极不平凡的一年，在金融危机的大背景下，浙江台州王野动力有限公司攻坚克难，实现了销售总收入8.15亿元的成绩，同比上一年度增长23.1%。2009年摩托车行业面临很多困难，外部市场呈现萎缩趋势，各项经济指标增幅回落，王野也面临着产业升级、优化调整的严峻冲击和考验。推进内部经营模式、业务模式的转变，坚持以市场为龙头、以产品质量为核心、以“产业、市场”两个结构调整为着力点，加速技术创新，巩固、提升摩托车及发动机制造主业，加快汽油机产业进程，积极应对“摩托下乡”服务政策；及时把握战略机遇期和国内外市场格局调整期，同时以“十周年厂庆”为契机，梳理王野发展脉络，促进企业文化的积淀，成为王野09年工作的主要内容。

　　全球金融危机对摩托车出口贸易的影响是最大的，2009年摩托车各生产厂家纷纷将销售重点转向国内市场，内销市场竞争日趋激烈。在“产业、市场”两个结构中，王野的产业在摩托车行业中的地位是有目共睹的，王野产品多年积累的优良品质和良好信誉在市场上保持了强有力的竞争力，这是王野在国内市场的开拓的前提。高素质的人才是王野最宝贵的财富，优秀人才及管理体系的整合为王野摩托的品质提升打下了基础，终端网络拓展和服务提质依靠一流的营销团队成为09年王野新的看点。