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领跑芯时代 跨越2010——建设摩托全国经销商年会重庆片区年会隆重召开 (1)

2009-12-21 15:30:49  作者:罗先猛  来源:建设集团  浏览次数:424  文字大小:【】【】【
简介:  12月17日,建设摩托以“领跑芯时代”为主题的2010全国经销商年会重庆片区年会隆重召开,重庆建设摩 ...

  12月17日,建设摩托以“领跑芯时代”为主题的2010全国经销商年会重庆片区年会隆重召开,重庆建设摩托车股份有限公司总经理吕红献,重庆建设摩托车股份有限公司副总经理、重庆建设销售有限责任公司总经理文洪,以及来自重庆片区的350余名建设摩托经销商代表出席参加了会议。会上,文洪作了热情洋溢的大会致词,重庆建设摩托车股份有限公司总经理助理、市场部部长杨荣卿介绍了建设芯产品阵列和国Ⅲ应对策略,重庆建设销售有限责任公司副总经理杨军作了以“认清形势 总结经验 统一思想,真抓实干”为主题的营销工作报告。

 

吕红献总经理讲话

 

  吕红献总经理在重要讲话中,对当前国家经济形势、行业未来发展趋势以及建设具有的突出优势和下一步的发展思路作了详细介绍和分析,指出国家经济发展形势总体向好,摩托车行业整合洗牌是大势所趋,有技术优势的企业心然会赢得未来竞争的胜利,而建设以中国兵器摩托整合为契机,站在了行业发展的前列。一是重庆市为实现产业升级,打造中国摩托车之都,将着手进行摩托车技术中心建设项目的实施,从而使建设技术中心升级成为重庆市摩托车技术中心,进一步提升设计研发能力。二是兵装摩托车整合进入到了实质性阶段,统一研发使建设发展具有了产品优势,通过各品牌车型互补,完善产品谱系,从而强化了单个品牌的产品支撑力;发挥规模优势,实行集团采购有利于大幅度降低生产配套成本,提升产品的竞争力。三是建设近几年通过苦练内功,夯实了基础,通过政策性军民分立改革,实现了“卸债、减负”的目的,使企业能够轻装上阵;通过企业整体搬迁,购置了先进设备,提升了研发能力,优化了工艺物流,实施了ERP系统(JOS),导入了精益化管理,培训了员工技能,从硬件和软件两个方面入手,在整个系统内提升了管理水平和提高了劳动效率,强化了企业参与市场竞争的实力;通过产品结构、市场结构、人员结构、组织结构和资本结构调整,进一步降低了经营成本,增加了效益,提升了企业的核心竞争力。

 

主会场

 

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