领跑芯时代 跨越2010——建设摩托全国经销商年会重庆片区年会隆重召开 (2)

导购培训

　　2010年是国家深入实施推进摩托车下乡的一年，同时国Ⅲ标准切换成为整个行业发展的最大变数，面对机遇和挑战并存的发展环境，建设摩托制定了“12345”的营销工作方针政策：围绕一个中心，即以零售终端为中心；坚持两个做透，即坚持做透每个以县为单位的区域市场，坚持做透每款战略产品车型；区分三类市场，即全国按区域特点分为ABC类市场进行管理与投入；开展四项重点工作，即推行政委制、销售扁平化、市场构想实施和打造以爱芯点检为主要平台的服务营销；实现芯系列销量增幅50%。

新产品展示

　　吕红献总经理进一步强调，为了顺利实施推进“12345”营销工作方针，达成全年50%的增长目标，建设将在2009年市场投入超过一个亿的基础上继续重磅投入，打造建设和重庆牌摩托营销核心竞争力：一是继续加大对市场的投入，强化营销管理；二是进一步提升销售的信息化管理，提升整个营销管理水平，实现从传统营销向现货营销的转变；三是进一步加强对经销商的管理，提升市场终端的销售能力；四是全面导入精益生产和精益管理，提高产品质量；五是加强企业文化建设，增强员工队伍间的向心力和凝聚力。

　　最后，吕红献总经理希望广大经销商朋友紧紧抓住建设，紧紧抓住平衡动力平台，树立信心、勤奋工作，认真贯彻执行销售公司的营销战略部署，把握住行业第三次财富机遇，在未来激烈的市场竞争中取得最后胜利。