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[高端访谈]力帆 2012危中有机与时俱进紧随市场

2012-10-11 14:18:29  作者:咸阳校尉  来源:牛摩网原创  浏览次数:26  文字大小:【】【】【
简介:[高端访谈]力帆 2012危中有机与时俱进紧随市场
关键字:力帆

 

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罗道中:力帆摩托车事业部副总经理兼销售公司总经理

 

牛摩网:现在有这样一种说法,说力帆在营销上重四轮轻两轮、重出口轻内销?

罗道中:其实,这个是一种误读。我们先说一下四轮和两轮的问题,由于整个力帆集团的产业调整,把汽车作为我们的支柱产业去做,而且汽车这个东西,对外宣传的手法更集中、更密集,这也会给外界一种误读,说力帆转向了、做汽车了,这个比较正常。但现在这种声音已经消失了,不存在了。为什么呢?包括我们的很多媒体和商家,来到重庆以后,看到这几年力帆的发展,也看到力帆新的产业园区的布置、产品结构的调整,他们就会知道,力帆公司还是在全力以赴地着力于摩托车市场,所以重四轮轻两轮的情况是不存在的。

而所谓的重出口轻内销,实际上,这是由于力帆一直以来出口做得好,风头更盛一点,但并不是说力帆就有意地去这样做。而且现在,力帆推出的产品都是面向全球市场发售,既是国内销售产品,也是出口产品,全球产品。因此没有刻意着重哪一部分的市场。

 

牛摩网:今年以来,KP150的市场反应很火,目前的销售情况怎么样?

罗道中:目前KP150销售还没有全面铺开,产品推广采取的是全国分站分批上市的策略。目前上市区域仅限于上海、山东、辽宁三个地方,而且这三个地方来说,还都处于供不应求的状态,其他区域都没有展开。所以,目前来说,KP150的销量我个人来说,不是最着急的地方。

 

牛摩网KP150这款产品生命周期的期望是什么?

罗道中:我是希望把KP150打造成为一个平台车型,并进一步地把它将产品丰富化。我们先考虑,推出水冷的基本版;在基础版之后,我们还要考虑推出双色版;还要考虑推出改装配件,也就是摩旅版,这次摩博会上可以看到;此外,还会有赛道版。还有就是这次展会现场,有两台纪念版,采用了非常极的致配置,可以说,售价是非常非常的昂贵。然后,根据市场需求,我们考虑推出KP150风冷版,KP150的水冷,虽然是一个非常独特的卖点,但是成本比较高,因此,我们考虑风冷版,使价格更加亲民一些。此外,我们还有KP150的基础之上,还正在研发一款赛车,如果不出意外的话,也是可以上市的。

然后,排量上下延伸的话,在这次展会上,我们将展出KP100KP125KP250概念车。借助摩博会这个平台,我们也正好可以收集一下媒体、经销商还有我们用户的反馈,如果还不错的话,不排除将其纳入商品车的生产。因此说,我们也希望通过打造KP150这样一个平台车,带动起整个力帆产品的转变。

 

牛摩网KP250目前已经纳入到产品规划当中,是否有更大排量的产品呢?

罗道中:这个的话,我们也在考虑当中,有些工作也在做。

 

牛摩网对于2012-2013年市场,力帆有什么看法和做法?

罗道中:先说市场,今年的市场呢,可以说让很多的人感到纠结,受制于经济环境、替代品的发展和消费者结构分化等不利因素,共同影响了摩托车市场,今年整个摩托车市场都是趋于下滑的,这是毫无疑问的。

但是这个市场,也不是说毫无机会。当下中国市场的摩托车市场,消费者正在分化,而且分化得比想象地还快。以前,可能99%的摩托车都是用来代步,而现在,这个变化好像变得很快。当初雅马哈250的街车引入中国,当时看好的人并不多。然后就是去年,铃木骊驰也开始上市,成为牛摩网关注度最高的一款车品。而现在,本田好像也有意把CBR250引入市场,川崎小忍者,也马上要在中国上市。从目前,合资品牌对于市场的这个预判,我们就可以看出,中国市场已经开始出现了这种需求。所以说,我认为中国市场还没有到一个成熟市场的阶段。从市场容量来看,好像中国市场已经到了成熟市场的阶段了,销量不会再扩大,甚至还有点萎缩的迹象。但从市场发展的内涵来讲,中国的摩托车还不够成熟。所以我觉得,今年这个市场,确实是个危机,但也危中有机,就看谁能有所准备,能够抓住这个机会。

 

牛摩网面对今年的市场行情,力帆有哪些应对措施呢

罗道中:力帆的应对措施也主要集中在产品、渠道资源以及营销模式三个方面,我们也做了相当多的许多工作:

首先是产品的调整。目前,我们将产品分为了两大系列,一是劲跑系列,以代步、实用为主,用户定位主要在乡村和城乡结合部为主。二是劲车族系列,大部分车型排量在250销售群体以城市为主,以休闲娱乐为主,比如我们的mini100,也包括我们的V250,还有我们本次摩博会上展出的250越野越界车和跑车。

然后,就是在渠道上,我们也做了一些工作,主要是“百强店”工程。和合资品牌相比,力帆的渠道优势在乡镇,乡镇为力帆贡献了很大的销量。而根据消费者群体的转移,力帆的目标群体也要转而回归到县城以上的群体。我们将在全国挑选一批优质的县级网络,有针对性地打造他们、扶持他们,同时带动身边的网点。此外呢,比如我们的劲车族产品,由于用户群体与力帆的传统用户存在差异,我们也在思索,做一些探讨,但是步子迈得还不是太大。比如在上海,我们有专门的两个店,专门做这些产品。

 

牛摩网其实就是所谓的分网?

罗道中:其实也不完全是分网,只不过是我们的产品线拉长了。

第三呢,就是在营销模式上,其实我们很多行业的朋友包括媒体的朋友可以看到,力帆的营销模式有一定的变化。我们在网络投放的力度是越来越大。从去年,我们就在很多专业论坛上建立了力帆专区,在营销上,也越来越侧重于网络。总体来说,是由于消费者在变化,力帆也在与时俱进。

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责任编辑:yuki


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