中国嘉陵集团整体迁建工程奠基仪式 (1)

嘉陵集团打造中国“哈雷”从重庆璧山启航

重庆璧山迎盛事，中国“哈雷”今起航

在嘉陵整体迁建工程奠基仪式上，重庆市委常委、代市长黄奇帆、兵装集团副总经理尹家绪、嘉陵集团总经理龚兵等为奠基培土

　　2010年1月10日，在嘉陵史记中又将被定格成一个不平凡的日子：一个攸关嘉陵发展轨迹的“分水岭”——嘉陵整体迁建工程奠基典礼仪式在重庆璧山璧城工业园内隆重举行，标志着嘉陵集团整体迁建迈出实质性步伐。嘉陵员工代表与社会各界、上级有关部门领导等，齐聚嘉陵整体迁建奠基仪式现场，共同见证这一难忘时刻。

　　重庆市委副书记、代市长黄奇帆，副市长童小平，市人大常委会副主任胡健康，中国兵装集团副总经理尹家绪，嘉陵集团总经理龚兵，璧山县委书记范明文、县长吴道藩等各方领导，在一片礼炮声中挥动铁锹，为新嘉陵培土奠基。

　　2011年底，嘉陵将从现在的双碑地区整体搬迁至璧山璧城工业园。该项目共分三期，首期投资20亿元，占地3600亩，其中3000亩工业用地，600亩员工商住用地，迁建后整体规模是现规模的1.5倍，每年降低物流费用6000万元以上，主要以研发和生产摩托车及其发动机、特种装备、光学光电、汽车摩托车通机零部件等。2011年首期建成投产后预计产值达50亿元，2014年完成技改项目整体搬迁后预计产值将达到100亿元。届时，一个集“功能嘉陵、敏捷嘉陵、集成嘉陵”的“军民融合”的现代化企业将傲然矗立于璧山嘉陵工业园。

　　新厂区的奠基，是嘉陵发展的又一个里程碑，具有重要的发展意义，嘉陵的发展事业将从此迈入了一个新的历史机遇期。

　　搬迁势在必行

　　嘉陵此次搬迁既是国家产业发展政策和行业发展规划以及重庆市整体规划的需要，也是兵装集团摩托车产业整合的需要，更是嘉陵解决当期生产发展与用地需求矛盾，提高经营效益，构建全新发展平台，实现企业发展与调整的需要。

　　事实上，此次搬迁是嘉陵130多年发展史上的第四次搬迁。嘉陵前身为国营嘉陵机器厂，创始于1875年清政府江南制造总局创办的上海龙华枪子厂，“一·二八”事变后，历经三次辗转迁徙，于1938年迁至重庆双碑。因当时火工品种的需要，厂区生产场地比较分散。1979年，嘉陵实施“军转民”开发生产摩托车，并由小变大，由大变强，由一个单一的兵器工厂逐渐嬗变为一个以摩托车及其发动机、汽摩通机零部件、光电产品、特种装备等为主导产业的国家级大型企业集团。嘉陵的产品规模、销售规模在不断发展壮大，但受地理条件所限，集团本部用地规模却一直没有扩展，现有地块工业区与生活区相互交错，生产用地被生活区包围、阻断的原因，工业区越来越局促，生产用地资源匮乏已经成为制约公司产能扩大和新项目建设的瓶颈。

　　同时，嘉陵现在厂区主要是依靠地形顺山沿江而建，厂房“见缝插针”，生产布局也一直是按照“因地制宜”的原则安排，导致物流路线复杂，物流成本过高，且难以就地调整。每年嘉陵因生产厂房分散、工艺路线长、运输距离远、周转次数多等原因产生的相关成本费用都在几千万元，制造环节整体运行效率的低下导致公司交付市场的商品Q、C、D水平长期低位运行。

　　此外，嘉陵现有的设备普遍老化，工艺装备的整体水平已经落后于同行业领先企业，在品质控制、市场运作、制造成本等方面也与行业领先企业存在一定差距。而目前行业内主导企业都相继围绕“建立核心竞争力，构建未来发展平台”这一目标展开大规模的生产条件建设，兵装集团公司又赋予嘉陵必须对产品方向进行升级转型的战略任务。为实现战略意图，落实重点举措，嘉陵必须根据集团公司确定的战略定位，对现有系统进行全面的变革，从根本上解决制约嘉陵发展的系统性和结构性问题，以适应战略转型的需要。因此，嘉陵迫切需要通过搬迁建设，对嘉陵生产系统和产品线进行全面重构和改造，打造行业领先的先进生产硬软件体系，构建全新的生产制造系统和先进的运行管理体系，显著提升整体运行效率并达到高于行业先进企业水平，构建新的发展平台。

　　同时，抓住搬迁的机遇，以打造先进生产及物流方式为基点，实施基于流程及组织结构再造，带动包括嘉陵自制零部件体系在内的上下游体系整合升级，构建嘉陵全新的管理模式和运行方式。而地理位置的变动及搬迁带来的增量效益，也为在激励、人员培训和晋升、员工身份及进出通道等方面实施机制创新和重大变革提供契机和条件。

　　所以说，从嘉陵的长远发展来看，搬迁势在必行，必将对嘉陵下一步的发展产生重大而深远的影响。