嘉陵重庆工厂专题劳动竞赛初见成效
简介： 6月至8月，集团工会与重庆工厂工会联合，在重庆工厂生产部开展“强管理、做精品、增效益，努力实现 ...
6月至8月，集团工会与重庆工厂工会联合，在重庆工厂生产部开展“强管理、做精品、增效益，努力实现‘五保一控’”专题劳动竞赛活动。活动开展以来，各车间积极组织，员工踊跃参与，极大地激发了员工工作积极性和创造性，竞赛活动已初见成效。
本次竞赛通过对车间和员工的生产计划完成、质量保证、成本控制、劳动纪律、工艺执行、现场6S等方面进行综合评比，以切实提高员工的团队协作能力、业务能力和管理能力。活动开展一个月以来，生产部成车、发动机各车间充分运用精益生产管理思想，推行库房整合，严格控制成本，确保了产品的质量。6月，发动机生产计划完成率为100%，成车生产计划完成率93.5%，各项指标均超目标值完成。此项活动不仅使车间顺利完成质量指标、成本控制、现场管理等工作，员工们也立足本职岗位主动学习、积极进取，自身的业务技能和综合素质得到了很大的提升。
从提升员工个人水平，到保障生产线的工作推进，再到全面完成工厂经营目标，竞赛充分体现了“点——线——面”不可分割的关系，员工的水平上升了，团队的效益也就增加了。此次专题劳动竞赛活动取得的积极效果，为下一步工作的顺利推进奠定了基础，更有力地促进了工厂生产经营工作迈上新台阶。
本次竞赛通过对车间和员工的生产计划完成、质量保证、成本控制、劳动纪律、工艺执行、现场6S等方面进行综合评比，以切实提高员工的团队协作能力、业务能力和管理能力。活动开展一个月以来，生产部成车、发动机各车间充分运用精益生产管理思想，推行库房整合，严格控制成本，确保了产品的质量。6月，发动机生产计划完成率为100%，成车生产计划完成率93.5%，各项指标均超目标值完成。此项活动不仅使车间顺利完成质量指标、成本控制、现场管理等工作，员工们也立足本职岗位主动学习、积极进取，自身的业务技能和综合素质得到了很大的提升。
从提升员工个人水平，到保障生产线的工作推进，再到全面完成工厂经营目标，竞赛充分体现了“点——线——面”不可分割的关系，员工的水平上升了，团队的效益也就增加了。此次专题劳动竞赛活动取得的积极效果，为下一步工作的顺利推进奠定了基础，更有力地促进了工厂生产经营工作迈上新台阶。
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