中信英豪摩托董事长邝健华：不相信冬天 (1)

    几年来中豪公司的业务日益发展，市场占有率不断提高，在国内市场上重势出击，先后在全国三十多个省市设立了经销网点，市场反映非常热烈。中豪系列摩托目前已上国家产品《目录》及国家经贸委《公告》的产品有50ml、100ml、110ml、125ml、200ml、250ml七大系列的106个型号，同时批量生产三大系列12个品种型号的发动机。公司先后顺利通过ISO9001、ISO2000国际质量体系认证，和中国国家认证许可监督管理委员会“CCC”认证，及全面通过国家生产准入考核，欧Ⅱ环保标准。

　　关于环境

    邝总表示：“摩托车行业多年的价格比拼到今天很多小品牌已经根本没有利润可言，这也决定了行业洗牌进程的真正开始，这个时候，一个企业的底蕴决定了他是否生存。从行业环境来看，无疑是适合中豪发展的，只有行业真正成熟起来，中豪才能有更好的发展。”

　　1、行业现状处于平稳发展阶段，07年相比从前会淡一些，但这也是行业发展规律所决定的。08年将是行业洗牌开始的阶段，这也是行业的一个自我整顿的阶段，如果企业产品不过关、网络建设差，毫无疑问一年内被淘汰。

　　2、从汽车行业发展的潮流来看，合资品牌和国内大品牌占绝对的优势，摩托车行业也正呈现出这种趋势。对于国内中小企业来说，几年内生存不会有问题，企业的网络基础、产品质量、美誉度决定企业生存。

　　3、中小企业缺乏核心竞争力，要想真正在大浪淘沙后生存下来，没有鲜明的特点是很难的，目前中国的中小企业陷入一个怪圈：没有利润，就没有资金投入研发，没有个性化产品，自然就没有利润，如此下去很危险。
关于中豪

　　中豪在市场上网络基础很好，可以在今后的竞争中占得先机，但仅仅满足于此是不够的，邝总向我们介绍了中豪07年的主要成绩：

　　1、优化了华南市场的网络，同时在北方网络巩固了省级代理商在当地的地位。网络是目前各企业的竞争之本，中豪将立足华南市场，逐步将营销战线向北方渗透。邝总说：“在行业今后的发展中，终端网络将成为重中之重，我们市场营销部将以最大的精力投入其中，幸运的是我们有一支优秀的经销商队伍，他们让我们事半功倍。”

　　2、打造精品车系。五羊和CG系列是国内销量最好的车系，也是各实力企业主抓的车系。中豪在总结了国内各主要市场的调查结果之后，对这两个车系进行了有针对性的改造，它们也将作为2008年中豪的神兵利器被投放入市场。

　　3、打造一流人才体系，公司推行“以人为本”的管理理念，尊重知识、尊重人才，任人唯贤；关心员工，积极开展形式多样的沟通活动，营造一个富有凝聚力的战斗团队；公司制度完善，为员工提供充分发展的平台。

　　4、公司坚持“用户才是老板”的服务理念，实行“零”距离服务，成立了自己运输车队，服务车队，严格要求售后服务部门，让摩托车消费者有了自己的“家”。迄今为止，中豪摩托车在全国建立了数百家特约维修站，为中豪摩托消费者提供快捷、优质、高效的服务。