银河：没有实质性内容的创新不会为消费者所接受 (1)

    很多人把目前的行业环境比做冬天，其实不是。对于像豪爵这样的一线品牌，现在恰恰是春天，因为消费者品牌意识增强了；对于不专心做的小品牌来说，现在正是寒冬，因为生存空间被压缩了；对于银河来说，虽然也会困难一点，但春天马上就会来了，因为我们走的是有自己核心优势的差异化之路。

——广东银河摩托车集团有限公司副总经理李龙

    银河摩托车公司是一家外销十分成功的企业，拥有现代化的摩托车总装线三条、链式悬挂输送线二条、预装线二条和发动机生产线二条以及完整的组装、调试、质量检测设备，拥有世界一流的底盘测功机和排放测试设备，并外聘日籍技术管理人员，因此产品在海外有着很好的销售业绩。今年，银河公司在销售上做了调整，国内市场是他们下一步工作重点。

　关于环境

　　对于外销做的好的企业，在转回内销的时候，很容易把握不住国内市场的形势，李总介绍说：“发展思路调整之后，银河也着重在市场调研上做了不少工作，对面临的机会和挑战都比较明晰，以便于做出正确的决策。”

    1、消费成熟度提升

    在目前的市场里，大品牌的品牌优势很明显，但这也不是绝对的，还存在着区域品牌优势、消费习惯等因素。但有一点是趋同的，那就是市场只接受有特色的产品，仅靠低价格是没有优势的。

    2、信誉度影响企业发展

    配套商将原材料涨价形成的压力转移到整车企业身上，好的配套商挑选信誉度高的企业合作，信誉度低的企业要想做好产品就要面临多一点的困难；市场下滑，代理商也会把目光投向诚信的企业，他们相信有信誉的企业会和他们共渡难关。

    3、创新成为行业热点

    产品上的同质化多年来一直限制着摩托车行业的发展，近年来企业都有意识的进行着创新方面的工作，但这方面有实力的企业在技术方面会有所突破，依然有大部分中、小企业仅仅把创新作为一种营销口号。

    4、出口急剧升温

    出口成为近年行业热点，但我们也看到很多的出口企业都处于微利状态，印度、中东等地区都是中国摩托车很重要的出口地，当这些地区的工业基础和产业链完善起来，这些企业的情况很令人担心。