08经销商年会左宗申情真意切携手商家绘蓝图 (2)

有道是“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，适者生存勇者胜，仍有英雄在行业。

坚持实施“热动力机械行业内相关多元化”发展战略，产业涉及摩托车、摩托车发动机及关键零部件、微型汽车及汽车发动机、汽车进气系统、高速艇及舰艇发动机、通用动力汽油机及各类动力设备机械、燃料电池、摩托车队、生物技术和房地产等，并具备了年产摩托车200万辆、微型汽车5万辆、摩托车发动机400万台、微型汽车发动机10万台、通机产品500万台生产能力的宗申产业集团，在历经了行业的激烈竞争后，依靠企业全体员工的艰辛努力和全国经销商朋友们的鼎力支持，企业的各项生产经营指标，都取得了圆满的成绩。在国内摩托车总体销量萎缩的情况下，宗申产业集团摩托车的国内营销仍然保持了15%的增长速度。

07年国内营销成绩令人振奋，07年国内营销工作可圈可点：

2007年，宗申产业集团不仅在营销管理上进行了深度变革，努力创建了一支效率更高、价值更大、竞争力更强的营销队伍，同时也实现了赛科.龙计划由概念导入到系列产品的上市推广，开创了中国摩托“中国创造”的先河，推动了中国摩托车产业的升级；

2007年，宗申产业集团与商家携手，同心协力，共同拉开了价值营销的序幕，为企业2008年的继续提升、稳步推进奠定了坚实的基础；

2007年，对于宗申摩托的国内营销工作来说，是一个重新认识、深度调整的一年。这一年，在宗申摩托车终端网络中，涌现出了一大批赛科.龙产品的营销精英和值得全国经销商学习的营销楷模。他们敢于创新、勇于挑战、勤于思考、善于变革。在新的市场机遇面前，他们没有胆怯、没有迷惘、没有放弃，勇敢的冲到了前面；他们有眼光、有胆识，也有行动，在残酷的市场现实面前，他们看到了希望、看到了机遇，也看准了时机，勇敢的开拓新的市场空间，成为今天的市场营销佼佼者。是他们用无可雄辩的实际行动，向世人表明了他们的鲜明态度：市场搏斗如逆水行舟，不进则退。今天，随着宗申赛科.龙计划产品的系列化推出，宗申进取、宗申追求在市场上隆隆战鼓，更加催人奋进，更加激励人们前行。