公司召开技术中心半年工作总结暨表彰大会

     7月17日，公司组织召开了技术中心上半年工作总结暨表彰大会，公司总经理吕红献、副总经理于江出席，技术中心全体员工参会。
    会议对技术中心上半年工作进行了总结，明确了下半年的工作措施，并对上半年的先进个人进行了表彰。
    会上，吕红献对技术中心上半年的工作成果表示肯定。吕红献指出，技术中心在上半年研发任务重的情况下，能够100%的完成任务，并且产品设计质量和产品的性价比有较大提升，产品研发速度加快，研发的管理体系在不断完善，这一切成绩的取得都离不开各位员工的勤奋敬业。吕红献进一步指出，目前摩托车行业形势严峻，调整产品结构、提升研发竞争力成为了企业致胜的根本，为此，公司的技术工作需注意以下几点：一是要有做行业领先的意识，公司在一个完全竞争的行业中生存，要以超过对手为标杆。二是一定要关注消费者的需求，并不断挖掘，用技术创新支持产品模式的创新。三是一定要关注竞争者，与竞争对手对标，超过竞争对手。四是提升研发人员的水平，让更多的员工成为行业内的专家。五是需进一步提升研发管理水平，构建一个优秀的团队。
    上半年，技术中心全面完成了各项经营指标，研发管理体系得到逐步完善。共开展产品项目32项，现已100%完成当期设计任务，保证了项目按计划运行，新产品开发计划节点完成率达100%。JS125-6F旗舰版、JS125-9F、F55发动机、JS100-L、JS110-5-W1105、JS2电动自行车6款产品陆续成功上市，12款产品进入小批量试制、量产阶段，产品种类和数量进一步丰富。基础技术管理有序开展，科技服务水平不断提高，促进了科技成果产出。上半年，组织完成科技成果鉴定两项、成果申报5项，市级项目验收两项；组织公司专利申请44件，完成专利指标率100%；编制企标5项，修订40项，及时宣贯国标，为研发提供便利。另外通过举办内培、对外技术交流、创办阅览室等方式不断推进学习型团队建设，创新氛围日益浓厚。
    据了解，下半年，技术中心将着重从六个方面具体开展工作：一是加快项目推进，缩短研发周期，确保11款新产品按期完成。二是强化研究、精心策划，把握竞争趋势，提升产品核心竞争力，赢取市场先机。三是持续加强能力建设。完善基于设计计算、设计分析、设计说明的数字化正向设计流程；确保通过2012年度国家认可实验室监督评审；在增强试制设备等硬件投入、确保加工能力提升的同时，提升试制工艺设计能力、分析能力和品质管控能力。四是继续推进设计降成本工作，进一步增强摩托车产品盈利能力。五是强化研发管理，促进管理提升。六是加强队伍建设，打造学习型和创新型团队。