嘉陵集团销售公司召开营销工作会暨经验交流会 (1)

    2月3日，嘉陵集团销售公司召开了经验交流会，股份公司副总经理任庶、总经理助理王成刚、销售公司党总支书记王渝蓉、副总经理邓绍成、邹青松、吴万钧、蒋宏、吴超，财务部魏俊副部长以及销售公司室主任以上人员和远道而来的部分代理商、风尘仆仆归来的驻外机构负责人一起参加了会议。

　　成都分公司经理潘修环就分公司人力资源管理及市场运作方面作了生动的阐述；太原分公司经理文锋重点从网络拓展和政策执行角度讲述了分公司如何启动沉睡的晋南市场；太原分公司副经理黄伟和成都分公司副经理邓勇分别从两个分公司的实际服务运作经验出发，阐述了如何提高服务能力；销售公司副总经理兼重庆办事处主任吴超激情洋溢地介绍了重庆区域在团队建设、培训、考核激励、产品推广、价格体系构建上的一些做法。经验交流结束后，王成刚总经理对各位负责人的经验交流作了点评和总结，指出四川、重庆、山西区域成功的根源就在于他们具有积极的心态和科学的方法。

　　4日，销售公司召开了营销工作会，集团龚兵董事长、股份公司副总经理任庶、总经理助理王成刚、销售公司党总支书记王渝蓉、副总经理邓绍成、邹青松、吴万钧、蒋宏、吴超，安全环保部部长戈锋、财务部副部长魏俊以及驻外机构负责人、销售公司室主任以上人员一起参加了会议。

    王总首先对2007年全年的营销工作作了简要回顾，07年，销售公司面对市场的压力，经过不懈努力和竭力拼搏，虽然销售收入和销量等主指标完成比上年有一定增幅，但离总部的要求还存在一定差距；接着王总从竞争空间、竞争方向、竞争焦点等角度分析展望了2008年摩托车市场环境和总体形势，指出本次职代会的召开很及时、很务实，也为销售公司带来了五大看点；接着，王总重点就销售公司08年的目标、思路和“113”工作方针作了重点阐述，最后王总要求千万要对集团的思路要有清醒的认识，千万不要忽略各项细致工作的困难程度，千万不要失去对行业、对嘉陵的信心。