中国嘉陵集团：做整体搬迁大文章 (1)

    5.88亿土地出让金主要投资于企业核心制造能力的提高和研发系统的建设

    日前，中国嘉陵（600877）公告，欲将厂区234亩土地使用权及地上附着物资产转让给重庆渝富公司，转让款为5.88亿元。至此企业搬迁大文章精彩开篇。实际上，此前中国嘉陵以企业整体搬迁为契机实现产业升级、重振企业雄风的战略计划已经成竹在胸。

    处置非主业资产

    今年中国嘉陵董事会调整，年轻的龚兵就任董事长。少帅上任不久，便将企业情况摸得清清楚楚。企业的优势是人才、产品质量、优越的大股东背景，不足是企业内部资源配置不当。他认为，在“搬家”前夕，把累赘的“家产”处置变现是十分必要的。

    于是，龚兵的第一把火是“砍”。一批与主业无关的资产被陆续处置，企业肌体内资金的血液逐渐充裕；40%的盈利能力较差的非主导产品被停产，盈利能力强、销路好的产品得以扩大产能。

    非主业资产的剥离和一批非主导产品的淘汰，使中国嘉陵未来发展思路十分明晰：那就是集中企业资源，做大做强包括摩托车发动机和整车在内的汽油机动力相关产品。

    确定“新家产”置办重点

    中国嘉陵新的决策层认识到，搬迁不是目的，利用搬迁的机遇，提升企业的核心竞争力才是关键。有限的企业资源必须配置到核心的环节，才能无限地提高企业效益。

    基于这种思路，他们决定，将5.88亿土地出让金主要投资于企业核心制造能力的提高和研发系统的建设。其他一些配套设施，由“特装”投入，中国嘉陵借用军工的“他山之石”，这样则充分地利用了公司背靠军工的优势，大大节省了宝贵的企业资源，加快整体搬迁进度。

    兵马未动，粮草先行。据悉，目前新区的搬迁规划已在制定完善之中，利用搬迁实现产能扩张、实现产业升级、提升产品质量、做行业第一等的一揽子“后发制人”思路已经成熟。